Multimedia overview of the HoPE-LVB project, which was a PHE project implemented by Pathfinder International from 2011–2019 in the Lake Victoria basin region of Kenya and Uganda.
Año: 2019
Fuente: Pathfinder Internacional
Archive for: Integration
In 2017, the Evidence to Action (E2A) Project (2011–present), with support from USAID, launched “Building Resilience through Strengthening and Integrating Reproductive Health and Family Planning in Niger” (RISE-FP) in the Sahel to integrate quality family planning (FP) programming into the RISE initiative.
USAID solicited the project to integrate quality family planning programming into the 2014 RISE initiative, a groundbreaking initiative with multiple partners that focused on building the resilience of chronically vulnerable households in targeted agro-pastoral and marginal agriculture zones in Niger and Burkina Faso through economic empowerment, strengthening governance, and improving health and nutrition.
As part of the RISE-FP project, E2A proposed to pilot and document an innovative FP and resilience intervention built on the concepts of integration and partnership between the health and non-health sectors. Although the intervention was relatively small in scale in comparison to that of E2A and RISE activities across the region, its significance is substantial.
Año: 2020
Fuente: Pathfinder Internacional
This publication explores experience from phase one (2011-2014) of the HoPE-LVB project, and offers considerations for implementing a scalable, integrated PHE project.
Año: 2015
Fuente: Pathfinder Internacional
In the first video of the series “Choice and Change,” which takes a closer look at family planning in the developing world, News Deeply reporters visit an island on Lake Victoria where a radical project (HoPE-LVB) combining contraception and conservation has helped save a community.
Año: 2016
Source: News Deeply
This brief discusses the Health of People and Environment—Lake Victoria Basin (HoPE–LVB) project’s experience with advocacy in Homa Bay County, Kenya, and offers lessons for other implementers on how to lay the groundwork to sustain integrated PHE projects at the sub-national level.
Año: 2016
Fuente: Pathfinder Internacional
While the importance of pursuing integrated population, health and environment (PHE) approaches and ensuring their sustainable expansion to regional and national levels have been widely affirmed in the development field, little practical experience and evidence exist about how this can be accomplished. This paper lays out the systematic approach to scale up developed by ExpandNet and subsequently illustrates its application in the Health of People and Environment in the Lake Victoria Basin (HoPE-LVB) project, which is an integrated PHE project implemented in Uganda and Kenya from 2012–2017. Results demonstrate not only the perceived relevance of pursuing integrated development approaches by stakeholders but also the fundamental value of systematically designing and implementing the project with focused attention to scale up, as well as the challenges involved in operationalizing commitment to integration among bureaucratic agencies deeply grounded in vertical departmental approaches.
Año: 2018
Source: Social Sciences
Los proyectos de población, salud y medio ambiente (PHE, por sus siglas en inglés) son una estrategia cada vez más popular para abordar la falta de acceso a la atención médica y las oportunidades de medios de subsistencia en entornos con amenazas a la pérdida de biodiversidad. Los proyectos de PHE integran servicios y mensajes de diferentes sectores de desarrollo, incluida la salud (en particular, la planificación familiar), la conservación y los medios de subsistencia. Sin embargo, queda una pregunta: ¿tales proyectos producen resultados de valor agregado? es decir, efectos sinérgicos como resultado de la integración entre sectores? Usando datos cualitativos para explorar los resultados de valor agregado resultantes de un proyecto de PHE que atiende a las comunidades a lo largo del lago Victoria en Kenia y Uganda, este estudio explora varias teorías sobre por qué este proyecto integrado puede generar resultados de valor agregado, incluidos los cambios en los roles de género establecidos, como así como la sustitución del tiempo y la inversión de nuevos ingresos en actividades de medios de vida sostenibles, en particular entre las mujeres. La integración generó varios beneficios de valor agregado, particularmente para las mujeres, aunque la sostenibilidad a largo plazo de los resultados del proyecto sigue siendo una preocupación clave.
Año: 2018
Fuente: Conservación Ambiental
Entre otros objetivos, el proyecto HoPE-LVB pretendía aumentar el apoyo a la planificación familiar (PF) y la participación de las mujeres en la toma de decisiones vinculando los beneficios de la PF con las necesidades de la comunidad, incluida la generación de ingresos a partir de medios de vida basados en la naturaleza. El proyecto midió la mejora del acceso a la PF utilizando métodos cualitativos y la base de datos de indicadores del proyecto en términos de cinco barreras: calidad del servicio, conocimiento de la comunidad, acceso físico, finanzas y aceptabilidad social. A través de intervenciones coordinadas que representan a múltiples sectores, el proyecto ayudó a las comunidades a avanzar más hacia un punto de inflexión en el que el uso de PF se ha convertido ahora en una norma social más aceptable y aceptada. Para ello ha sido fundamental mejorar la calidad del servicio y el acceso físico, así como facilitar la participación de las mujeres en la generación de ingresos, aumentando así su agencia y contribución a la toma de decisiones, incluido el momento del embarazo.
Año: 2018
Fuente: Revista Africana de Salud Reproductiva
Este resumen resume los resultados de la evaluación interna de las Fases I y II del proyecto HoPE-LVB, implementado entre 2011 y 2017.
Año: 2018
Fuente: Pathfinder Internacional
Este informe describe el fuerte componente de promoción utilizado por el proyecto HoPE-LVB para garantizar la institucionalización y expansión de enfoques probados con éxito, en particular la colaboración con la Comisión de la Cuenca del Lago Victoria como socio institucional.
Año: 2018
Fuente: Pathfinder Internacional
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