O IMPACTO SUSTENTADO DO PROJETO HOPE-LVB
16 de novembro de 2022
Por: Sarah V. Harlan
Elizabeth TullyEste post foi publicado originalmente no site Knowledge SUCCESS. Para ver a postagem original, clique em aqui.
Um novo resumo de aprendizagem do Knowledge SUCCESS documenta o impacto sustentado das atividades iniciadas no âmbito do Saúde das Pessoas e do Meio Ambiente – Bacia do Lago Vitória (HoPE-LVB) projeto, um esforço integrado de oito anos que terminou em 2019. Apresentando insights das partes interessadas do HoPE-LVB vários anos após o encerramento do projeto, este resumo oferece lições importantes aprendidas para ajudar a informar o futuro design, implementação e financiamento de programas integrados intersetoriais.
Sobre HoPE-LVB
A abordagem População, Saúde e Ambiente (PHE) aborda desafios interligados enfrentados pelas comunidades nas áreas com maior biodiversidade e ecologicamente ricas do mundo. Estes desafios são particularmente evidentes entre as comunidades que vivem na Bacia do Lago Vitória e em redor dela – que enfrentam pobreza generalizada, insegurança alimentar, maus resultados em termos de saúde sexual e reprodutiva e serviços de saúde muitas vezes inacessíveis. Ao mesmo tempo, o próprio ecossistema enfrenta degradação e diminuição dos recursos naturais, que são cruciais para a sobrevivência das comunidades ao redor da Bacia.
o Saúde das Pessoas e do Meio Ambiente – Bacia do Lago Vitória (HoPE-LVB) O projecto foi implementado em resposta a estes desafios interligados. O HoPE-LVB foi um esforço intersetorial e integrado de ESP implementado pela Pathfinder International e uma série de parceiros no Quénia e no Uganda durante 2011–2019. Planeado e implementado “com o fim em mente”, teve um foco acentuado na sustentabilidade e no estabelecimento de parcerias e práticas multissectoriais desde o início.
No geral, o HoPE-LVB melhorou os resultados de PF/SR e ambientais na área do projecto – e levou à institucionalização do ESP nas comunidades vizinhas.
Sobre esta atividade de avaliação de estoque
Embora uma avaliação externa em 2018 tenha documentado os resultados do projecto bem sucedido, os parceiros e doadores estavam interessados em aprender sobre a sustentabilidade contínua das actividades do HoPE-LVB para tirar lições para a concepção de projectos futuros. Em 2022, a USAID, através do projeto Knowledge SUCCESS, colaborou com o parceiro filantrópico Preston-Werner Ventures para conduzir um rápido exercício de avaliação para:
- Documentar a implementação contínua das atividades do HoPE-LVB nas comunidades do projeto
- Relate o status dos sistemas, redes e políticas configuradas durante o HoPE-LVB
- Identificar desafios e oportunidades para continuar as atividades de EPS
- Descrever recomendações para melhorar a expansão e a sustentabilidade dos programas intersetoriais atuais e futuros
Para obter esta informação, realizámos uma análise documental e entrevistámos o pessoal do projecto HoPE-LVB a nível global, nacional e comunitário; membros da comunidade dos locais HoPE-LVB; e funcionários governamentais do Quénia e do Uganda. Este resumo de aprendizagem resume os resultados deste exercício de avaliação e prevê-se que informe as partes interessadas – incluindo financiadores, decisores políticos e defensores – sobre a melhor concepção, implementação e financiamento de programas integrados intersectoriais para garantir o planeamento e a programação do desenvolvimento sustentável. .
O que a atividade de avaliação de estoque encontrou
Sustentabilidade contínua das atividades intersetoriais nas comunidades HoPE-LVB
Nesta actividade de avaliação pós-projecto, descobrimos que o impacto do projecto HoPE-LVB ainda é aparente, em grande parte devido à medida em que o HoPE-LVB se concentrou na expansão e institucionalização de sistemas e processos de EPS desde o início. Melhorar o conhecimento dos decisores sobre ESP – e cultivar fortes defensores e redes de ESP – ajudou o HoPE-LVB a defender a integração do ESP. As políticas e planos operacionais resultantes ainda estão activos, embora tenham sido reformulados para se adequarem aos contextos locais.
O modelo HoPE-LVB transformou a forma como a comunidade global de EPS planeia e implementa programas multissectoriais. Mesmo vários anos após o seu encerramento, o quadro, centrado nos agregados familiares modelo, ainda está a ser adoptado e ampliado por novos parceiros, financiadores e organizações, utilizando evidências das comunidades HoPE-LVB. As políticas informadas pelo HoPE-LVB continuam a influenciar o cenário de desenvolvimento, particularmente na África Oriental. E as comunidades rurais do Uganda e do Quénia continuam a aplicar o modelo PHE, utilizando a capacidade desenvolvida durante o projecto e consultando as ferramentas e orientações legadas do HoPE-LVB.
Desafios na sustentação das atividades de EPS
No entanto, embora os defensores da ESP ainda estejam a implementar muitas destas atividades, uma variedade de desafios – incluindo as exigências concorrentes da pandemia da COVID-19 – abrandaram a dinâmica em muitos contextos. Portanto, para continuar a integrar a EPS no trabalho de desenvolvimento nas comunidades HoPE-LVB e não só, é importante continuar a defender o compromisso e o financiamento em larga escala. Isto irá garantir que os governos e os parceiros possam continuar a alcançar os objectivos holísticos dos programas multissectoriais, desde o nível nacional até ao nível comunitário.
Recomendações
No geral, os participantes salientaram a importância de iniciar uma política ampla e uma defesa do financiamento no início de um projecto multissetorial como o HoPE-LVB. Reiteraram a importância de parcerias sustentadas com os principais intervenientes, incluindo os do governo, para garantir o compromisso a longo prazo com os programas de ESP. Os participantes também apontaram para a necessidade de defesa subnacional dos orçamentos de ESP, especialmente em países como o Quénia, onde as decisões financeiras são frequentemente tomadas a nível distrital. Finalmente, este exercício de balanço demonstra a importância de acompanhar os projectos multissectoriais nos anos seguintes ao seu encerramento – para compreender quais os elementos que continuam, identificar os desafios que impedem a integração bem sucedida e documentar as percepções para informar a concepção de programas futuros. Examinar o impacto do HoPE-LVB depois de o pessoal do projecto, os fundos e outras contribuições de doadores externos cessarem permitiu-nos examinar elementos de sustentabilidade, institucionalização e adaptação.
Conclusão: Começando projetos com o fim em mente
A concepção e implementação de projectos com um enfoque deliberado na institucionalização e nos resultados de desenvolvimento sustentado deveria ser a norma, especialmente para programas intersectoriais. Quando estes projectos consideram a expansão e a sustentabilidade desde o início, é mais provável que conduzam a compromissos por parte dos governos locais e ao refinamento e implementação contínuos pelas comunidades, produzindo assim maiores contribuições a longo prazo para os Objectivos de Desenvolvimento Sustentável.
Finalmente, embora os doadores trabalhem frequentemente em ciclos de projecto de cinco anos, é crucial realizar avaliações pós-projecto – ou actividades de avaliação rápida como esta – para reconhecer plenamente o impacto do projecto, identificar desafios e partilhar ideias importantes e lições aprendidas. para informar a futura programação intersetorial.
Para maiores informações
- “Mantivemos o PHE vivo e bem”: o que aconteceu com o projeto HoPE-LVB após o encerramento
- Avaliação do Projeto Saúde das Pessoas e do Meio Ambiente na Bacia do Lago Vitória (HoPE-LVB). (avaliação do projeto 2018)
- Conexão Pessoas-Planeta
Sobre HoPE-LVB
o Projeto HoPE-LVB foi implementado pela Pathfinder International em parceria com a Ecological Christian Organization, Osienala, Nature Kenya, Conservation through Public Health (CTPH) e ExpandNet. O projeto foi financiado pela Fundação David e Lucile Packard e pela Fundação John D. e Catherine T. MacArthur, com apoio adicional da Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional (USAID) por meio dos projetos Evidence to Action, IDEA, PACE e BALANCED. e as Fundações Winslow e Barr.
O projecto HoPE-LVB foi implementado numa combinação de locais insulares, lacustres e interiores no Uganda e no Quénia. A área de influência do projecto compreendia locais localizados nos distritos de Mayuge e Wakiso, no Uganda, bem como nos condados de Siaya e Homa Bay, no Quénia.