EL IMPACTO SOSTENIDO DEL PROYECTO HOPE-LVB

Acerca de HoPE-LVB

El enfoque de Población, Salud y Medio Ambiente (PHE) aborda los desafíos interconectados que enfrentan las comunidades en las áreas más biodiversas y ecológicamente ricas del mundo. Estos desafíos son particularmente evidentes entre las comunidades que viven en la cuenca del lago Victoria y sus alrededores, que experimentan pobreza generalizada, inseguridad alimentaria, malos resultados en materia de salud sexual y reproductiva y, a menudo, servicios de salud inaccesibles. Al mismo tiempo, el ecosistema mismo enfrenta degradación y disminución de los recursos naturales, que son cruciales para la supervivencia de las comunidades alrededor de la Cuenca.

los Salud de las personas y el medio ambiente – Cuenca del lago Victoria (HoPE-LVB) El proyecto se implementó en respuesta a estos desafíos interconectados. HoPE-LVB fue un esfuerzo integrado e intersectorial de PHE implementado por Pathfinder International y una variedad de socios en Kenia y Uganda durante 2011-2019. Planificado e implementado “con el fin en mente”, tuvo un fuerte enfoque en la sostenibilidad y en el establecimiento de asociaciones y prácticas multisectoriales desde el principio.

En general, HoPE-LVB mejoró los resultados ambientales y de PF/SR en el área del proyecto y condujo a la institucionalización de PHE en las comunidades circundantes.

Acerca de esta actividad de balance

Si bien una evaluación externa en 2018 documentó los resultados del exitoso proyecto, los socios y donantes estaban interesados en conocer la sostenibilidad actual de las actividades de HoPE-LVB para extraer lecciones para diseñar proyectos futuros. En 2022, USAID, a través del proyecto Knowledge SUCCESS, colaboró con el socio filantrópico Preston-Werner Ventures para realizar un ejercicio rápido de balance para:

1. Documentar la implementación continua de las actividades de HoPE-LVB en las comunidades del proyecto.
2. Informar el estado de los sistemas, redes y políticas configuradas durante HoPE-LVB
3. Identificar desafíos y oportunidades para continuar con las actividades de PHE.
4. Delinear recomendaciones para mejorar la ampliación y la sostenibilidad de los programas intersectoriales actuales y futuros.

Para obtener esta información, realizamos una revisión documental y entrevistamos al personal del proyecto HoPE-LVB a nivel global, nacional y comunitario; miembros de la comunidad de los sitios HoPE-LVB; y funcionarios gubernamentales de Kenia y Uganda. Este informe de aprendizaje resume los resultados de este ejercicio de evaluación y se espera que informe a las partes interesadas (incluidos los financiadores, los formuladores de políticas y los defensores) sobre la mejora del diseño, la implementación y la financiación de programas integrados intersectoriales para garantizar la planificación y programación del desarrollo sostenible. .

Qué encontró la actividad de balance

Sostenibilidad continua de las actividades intersectoriales en las comunidades HoPE-LVB

En esta actividad de balance posterior al proyecto, descubrimos que el impacto del proyecto HoPE-LVB aún es evidente, en gran medida debido a la medida en que HoPE-LVB se centró en ampliar e institucionalizar los sistemas y procesos de ESP desde el principio. Mejorar el conocimiento de los tomadores de decisiones sobre la ESP (y cultivar redes y defensores sólidos de la ESP) ayudó a HoPE-LVB a abogar por la integración de la ESP. Las políticas y planes operativos resultantes todavía están activos, aunque se les ha cambiado el nombre para adaptarlos a los contextos locales.

El modelo HoPE-LVB transformó la forma en que la comunidad global de PHE planifica e implementa programas multisectoriales. Incluso varios años después de su cierre, el marco, con los hogares modelo como centro, todavía está siendo adoptado y ampliado por nuevos socios, financiadores y organizaciones, utilizando evidencia de las comunidades HoPE-LVB. Las políticas informadas por HoPE-LVB continúan influyendo en el panorama del desarrollo, particularmente en África Oriental. Y las comunidades en las zonas rurales de Uganda y Kenia continúan aplicando el modelo PHE, utilizando la capacidad creada durante el proyecto y consultando las herramientas y orientaciones heredadas de HoPE-LVB.

Desafíos para sostener las actividades de ESP

Sin embargo, si bien los defensores de la ESP todavía están implementando muchas de estas actividades, una variedad de desafíos (incluidas las demandas contrapuestas de la pandemia de COVID-19) han frenado el impulso en muchos entornos. Por lo tanto, para continuar integrando la PHE en el trabajo de desarrollo en las comunidades HoPE-LVB y más allá, es importante seguir abogando por un compromiso y una financiación a gran escala. Esto garantizará que los gobiernos y los socios puedan seguir alcanzando los objetivos holísticos de los programas multisectoriales, desde el nivel nacional hasta el comunitario.

Recomendaciones

En general, los participantes señalaron la importancia de iniciar una amplia promoción de políticas y financiación al inicio de un proyecto multisectorial como HoPE-LVB. Reiteraron la importancia de asociaciones sostenidas con partes interesadas clave, incluidos aquellos en el gobierno, para garantizar el compromiso a largo plazo con los programas de ESP. Los participantes también señalaron la necesidad de promover a nivel subnacional los presupuestos de ESP, especialmente en países como Kenia, donde las decisiones financieras a menudo se toman a nivel de distrito. Finalmente, este ejercicio de balance demuestra la importancia de seguir los proyectos multisectoriales en los años posteriores a su cierre para comprender qué elementos continúan, identificar los desafíos que impiden una integración exitosa y documentar ideas para informar el diseño de programas futuros. Examinar el impacto de HoPE-LVB después de que cesaron el personal del proyecto, los fondos y otros aportes de donantes externos nos permitió examinar elementos de sostenibilidad, institucionalización y adaptación.

Conclusión: comenzar proyectos con el fin en mente

Diseñar e implementar proyectos con un enfoque deliberado en la institucionalización y los resultados de desarrollo sostenido debería ser la norma, particularmente para los programas intersectoriales. Cuando estos proyectos consideran la ampliación de escala y la sostenibilidad desde el principio, es más probable que conduzcan a compromisos por parte de los gobiernos locales y a un perfeccionamiento e implementación continuos por parte de las comunidades, generando así mayores contribuciones a largo plazo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Por último, si bien los donantes suelen trabajar en ciclos de proyectos de cinco años, es crucial realizar evaluaciones posteriores al proyecto (o actividades rápidas de inventario como esta) para reconocer plenamente el impacto del proyecto, identificar desafíos y compartir ideas y lecciones aprendidas importantes. para informar la futura programación intersectorial.

Para más información

• “Hemos mantenido PHE vivo y en buen estado”: qué pasó con el proyecto HoPE-LVB después del cierre
• Evaluación del proyecto Salud de las personas y medio ambiente en la cuenca del lago Victoria (HoPE-LVB). (evaluación del proyecto 2018)
• Conexión Gente-Planeta

Acerca de HoPE-LVB
los Proyecto HoPE-LVB fue implementado por Pathfinder International en asociación con la Organización Cristiana Ecológica, Osienala, Nature Kenya, Conservación a través de la Salud Pública (CTPH) y ExpandNet. El proyecto fue financiado por la Fundación David y Lucile Packard y la Fundación John D. y Catherine T. MacArthur, con apoyo adicional de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) a través de los proyectos Evidence to Action, IDEA, PACE y BALANCED. y las Fundaciones Winslow y Barr.

El proyecto HoPE-LVB se implementó en una combinación de islas, orillas de lagos y sitios del interior en Uganda y Kenia. La zona de influencia del proyecto comprendía sitios ubicados en los distritos de Mayuge y Wakiso en Uganda, así como en los condados de Siaya y Homa Bay en Kenia.